“Markets are Conversations”. Con este primer principio del famoso “The Cluetrain Manifiesto” comienzo siempre nuestros módulos de comunicación para directivos. Cuando algo va mal en una organización, cuando algo se tuerce, muchas veces lo que está faltando es una conversación. Una llamada, un … [Leer más...]
Muy frecuentemente nos topamos en nuestros encuentros con Directivos a personas que nos piden una u otra capacitación como posibles soluciones a sus “males”. Me gusta pedirles que antes nos dejen tomarle la temperatura, medir la presión, y chequear otros síntomas vitales del paciente. Y eso es … [Leer más...]
Con esta inquietante pregunta dándoles vueltas en la cabeza se presentaron los asistentes a un Panel en el que participé esta semana, promovido por La Salle, con el inquietante título “DESAPARICIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS”. Y la pregunta es ¿tienen que desaparecer? Del debate … [Leer más...]
Cuando escribí “Tiempo para Decidir” (Empresa Activa, Madrid, 2009) en las impersonales salas de espera de los aeropuertos, no imaginaba que esas letras cambiarían, de alguna manera, mi vida. Tan sólo trataba de entretenerme, de mitigar las largas horas de espera en soledad, sin laptops, Ipads, … [Leer más...]
Ayer estuvimos comiendo en el Rancho de la Aldehüela, un magnífico lugar en Torrecaballeros (Segovia) donde saborear tradición, buen gusto y una excelente comida. – Juan, ¿qué hacéis para mantener a los empleados tan motivados y de paso conseguir tener personas con vosotros hace tanto tiempo? –le … [Leer más...]
Aprender, recordar y pasar página Para los que llegáis aquí desde www.raulcastro.es no es novedad alguna que escriba usando recursos del deporte; fue mi vida y es mi esencia. Para los que nos encuentran ahora: ¡bienvenidos!. Es un placer ganar adeptos cada día a esta particular forma de ver los … [Leer más...]
Bienvenidos al blog de dpersonas Hace ahora 10 años comencé a escribir unas notas para una red profesional a petición de una persona. En realidad se trataba de un resumen de cada uno de los 10 capítulos de mi primer libro “Tiempo para Decidir”. Con ellos trataba de llamar la atención de posibles … [Leer más...]
A menudo, cuando vemos directivos que nos muestran su preocupación por formar a la gente y que se vaya, les repetimos el viejo adagio que dice: “Lo que te debería preocupar es no formarlos y que se te queden.” De ahí que la idea de este post sea: no te preocupes tanto en motivar, sino en no … [Leer más...]
