¿Para qué estás haciendo esto? - le pregunté un buen día a una persona mientras estaba trabajando en un supermercado. Una cara de extrañeza y los hombros levantados fue lo único que obtuve como respuesta. La anécdota es mucho más graciosa y la he contado en alguna conferencia, pero tendría mucha más … [Leer más...] acerca de Orientación a resultados
Que las estrellas por sí solas pueden ganar partidos, pero que sólo los buenos equipos ganan los campeonatos, es algo que hemos oído siempre. Pero, ¿por qué se produce esto? La suma de los talentos individuales conforma el conjunto de las capacidades del equipo; y cuando todo ese talento se sabe … [Leer más...] acerca de Equipos de Alto Desempeño
La vida está llena de decisiones. Una de nuestras frases favoritas es de Matthieu Ricard: “Somos el fruto de una serie de actos libres de los que somos los únicos responsables”. Si la vida está llena de decisiones, si tomamos infinidad de decisiones cada día, aún sin ser conscientes de ello, ¿por … [Leer más...] acerca de Toma de Decisiones
Un año, 52 semanas, 52 oportunidades de contarle a nuestros clientes, amigos, conocidos, seguidores y apasionados del management en general, las nuevas tendencias, lo que está pasando, lo que es noticia, lo destacable… Hace ahora un año, en dpersonas pensamos que la mejor manera de seguir … [Leer más...] acerca de ¡Felices de celebrar un año con vosotros!
De nada sirve dar buenas instrucciones, de nada sirve comunicar, de nada sirve liderar, si las tareas no se llevan a cabo sin antes ser planificadas, lo que conlleva contar con una adecuada organización de partida. En los tiempos que corren, con la cantidad de tareas y proyectos que manejamos, … [Leer más...] acerca de Planeamiento y Organización
A menudo, cuando hablamos de Liderazgo, la tendencia es pensar que existe un único liderazgo, el verdadero, el útil, el que da resultados, el que consigue estimular a la gente para que haga cosas. Y, por raro que parezca, ese liderazgo universal, genial e infalible… se parece mucho al … [Leer más...] acerca de Liderazgo Inspiracional
“Markets are Conversations”. Con este primer principio del famoso “The Cluetrain Manifiesto” comienzo siempre nuestros módulos de comunicación para directivos. Cuando algo va mal en una organización, cuando algo se tuerce, muchas veces lo que está faltando es una conversación. Una llamada, un … [Leer más...] acerca de Comunicación Efectiva
Muy frecuentemente nos topamos en nuestros encuentros con Directivos a personas que nos piden una u otra capacitación como posibles soluciones a sus “males”. Me gusta pedirles que antes nos dejen tomarle la temperatura, medir la presión, y chequear otros síntomas vitales del paciente. Y eso es … [Leer más...] acerca de ¿Cómo se siente su equipo?
