Entrevista a Raúl Castro Las 2 funciones principales de cada directivo son: dirigir personas y tomar decisiones. La buena noticia es que estas competencias se pueden entrenar, para que puedas dirigir a tu gente. Acompáñanos en esta charla de 10 minutos en radio 4G, con Raúl Castro y Sharay Abellán, donde hablamos de cómo entrenar […]
Training
El Método del Caso
En dpersonas utilizamos como eje principal para el entrenamiento y el perfeccionamiento de las competencias de los directivos, el denominado Método del Caso. En algunas empresas nos preguntan por los motivos, y las ventajas que tiene sobre la capacitación tradicional del power-point. De ahí el post de esta semana. Origen y motivación El Método del […]
Los beneficios del Coaching Ejecutivo
Para explicar los beneficios que veo en el Coaching Ejecutivo en Directivos me gusta empezar por definir lo que es y lo que no es. De hecho, prefiero empezar por lo que no es: Un coach no es un psicólogo, porque no trata ninguna enfermedad ni da tratamientos. No va al pasado para entender el […]
Agradecimiento y Cierre por la Primera Generación del Programa de Competencias Gerenciales.
La semana pasada culminamos la Primera Generación del Programa de Competencias Gerenciales que hemos hecho para Best Day, uno de los operadores turísticos más globales y completos que tiene el sector. Hemos entregado en total 128 horas de experiencia a cada participante, repartidas entre materiales en nuestra robusta plataforma de e-learning basada en Edx, y […]
La necesidad de seguir formándonos
Peter Drucker dijo en una ocasión: “Un número muy grande de ejecutivos, probablemente la gran mayoría, no permanecerá con sus empresarios actuales, o en su línea de trabajo actual, hasta la tradicional edad del retiro. Pero seguirán trabajando, más o menos a tiempo completo, hasta más allá de los 75 años… Mientras continúen trabajando, volverán […]
¿Qué me está pasando?
Uno nota cuando no está bien, cuando su cuerpo no está funcionando como acostumbra. No sabe lo que es, pero va al especialista a que le diga. Eso pasa también con los coches: “da algunos tirones”, “no va redondo”… Y también pasa en las empresas y los equipos. Igual no sabemos muy bien lo que pasa, no […]