Si nos lees desde México, no serás ajeno a estas alturas de la publicación de la NOM035, en Octubre de 2019, por la cual las empresas están sujetas a cuidar una serie de aspectos relacionados con identificar, prevenir y atender los riesgos psicosociales que puedan darse en los ambientes laborales, … [Leer más...] acerca deA vueltas con la NOM035
El valor de la formación en las empresas
Hace ahora 14 años, en 2005, participé en el concurso interno de iniciativas de Bankinter, entidad para la que trabajaba entonces. Presenté un proyecto de Universidad Corporativa que denominé Campus Bankinter, con la tipología del logo que la entidad tenía por entonces. La idea quedó finalista … [Leer más...] acerca deEl valor de la formación en las empresas
Agile Leadership
Termino una semana de sesiones con directivos de una de la compañía de seguros más grandes del mundo, y la aseguradora comercial más grande de los EE.UU. Hemos estado trabajando en la adopción de nuevos métodos ágiles como KANBAN, LEAN, SCRUM, etc…, pero sobre todo en el CAMBIO CULTURAL que … [Leer más...] acerca deAgile Leadership
La obligación de estar actualizado
¿Alguien cree que puede seguir dirigiendo como lo hacía diez años antes? ¿Y cinco? ¿Y como el año pasado? Si el mundo está cambiando a una velocidad nunca antes vista, ¿cómo seguir haciendo las cosas de la misma manera? Hoy, cuando la revolución 4.0 está aquí para quedarse, cuando somos más … [Leer más...] acerca deLa obligación de estar actualizado
Paseando al trabajo: El valor de la diversidad
Trabajar con diferentes generaciones, con diferentes perfiles conductuales, países y culturas. … [Leer más...] acerca dePaseando al trabajo: El valor de la diversidad
Así fue nuestro conversatorio Liderar no es sólo Mandar
Gracias a todos nuestros participantes y a nuestro excepcional conferencista, Felipe Martínez Verde, por hacer de este un evento único de aprendizaje y muchas experiencias compartidas. Aquí te compartimos algunas imágenes de como fue el Conversatorio: … [Leer más...] acerca deAsí fue nuestro conversatorio Liderar no es sólo Mandar
Las 2 competencias del Directivo que puedes entrenar
Entrevista a Raúl Castro Las 2 funciones principales de cada directivo son: dirigir personas y tomar decisiones. La buena noticia es que estas competencias se pueden entrenar, para que puedas dirigir a tu gente. Acompáñanos en esta charla de 10 minutos en radio 4G, con Raúl Castro y Sharay … [Leer más...] acerca deLas 2 competencias del Directivo que puedes entrenar
El Método del Caso
En dpersonas utilizamos como eje principal para el entrenamiento y el perfeccionamiento de las competencias de los directivos, el denominado Método del Caso. En algunas empresas nos preguntan por los motivos, y las ventajas que tiene sobre la capacitación tradicional del power-point. De ahí el post … [Leer más...] acerca deEl Método del Caso