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Entrenamos las competencias de los líderes de las organizaciones.
Conocimientos, recursos y herramientas en formato e-learning y sesiones presenciales. La duración es flexible y la definimos con la empresa en función de los contenidos y módulos.
El programa está definido para personas que gestionen o vayan a gestionar a un equipo de colaboradores:
– Managers
– Supervisores
– Jefes de Departamento
– Responsables de equipos
Entregamos conocimientos, recursos y herramientas en formato e-learning, a través de una robusta plataforma disponible por el tiempo que la empresa considere.
Posteriormente, entrenamos las competencias estudiadas a través de sesiones presenciales o a distancia con métodos experienciales de aprendizaje: Método del caso, Outdoor training, Role plays, Actividades participativas y muchas más.
Hacemos que el aprendizaje llegue con la experiencia.
Dotar de conocimientos, recursos, habilidades y herramientas clave a los participantes.
Estimular la interacción entre líderes dentro de las compañías, favoreciendo la transmisión de experiencias, buenas prácticas y recursos entre ellos.
Alinear las visiones y formas de dirigir de los participantes en torno a las necesidades de la empresa.
Reflexionar sobre aquellos aspectos del liderazgo que se deben mejorar para conseguir los resultados esperados.
Adquirir nuevos hábitos propuestos con su uso continuado a lo largo del programa, tanto por el facilitador, como por los propios colegas.
Todo lo hacemos a medida de tus necesidades como empresa, pero aquí tienes algunos de lo módulos que típicamente se repiten en los programas que hacemos para empresas.
Liderar en condiciones normales es un arte. Hacerlo en momentos de tanta incertidumbre, volatilidad y complejidad, requiere arriesgar poco y a menudo, requiere jugársela y aprender de los resultados, y que eso mismo lo hagan sus equipos de forma autónoma.
Hoy, más que nunca, se requieren líderes que sepan escuchar, que entiendan lo que está pasando y que no se cierren a soluciones y tendencias, por desconocidas que le parezcan.
Cuando la tarea excede de la capacidad del individuo, necesitamos elegir, conocer en profundidad, asignar tareas, evaluar e incentivar a las personas que componen el equipo, para que den las soluciones más completas.
Tan importante, o más, en este momento como tener personas brillantes intelectualmente, es tener líderes “emocionalmente inteligentes”, que sepan reconocer y gestionar las emociones propias, para influir y manejar las ajenas.
El cambio es lo único constante y ha venido para quedarse. ¿Cómo de preparados están tus líderes para afrontar y provocar los cambios que aún quedan por venir?
Tomar decisiones hoy es un proceso que se lleva a cabo con mucha información, pero pocas certezas. Las empresas necesitan “solucionadores de probemas”, que sepan tomar la decisión correcta aún en situaciones complicadas.
Encontrar nuevas formas de hacer, soluciones inexploradas, diferentes enfoques… Hoy no se entiende un buen líder, un líder completo, sin que domine los resortes de la innovación, como eje de la búsqueda de la competitividad futura.
Dicen que no tenemos lo que merecemos, sino lo que somos capaces de negociar. En un momento como este, se hace cada vez más necesario encontrar soluciones que beneficien a todas las partes en una negociación y que nos haga ganar a todos.
Más importante que «hacer» es «planificar». Muchas de las oportunidades de mejora que tenemos en los equipos se encuentran en la correcta administración de los recursos, incluyendo uno de los más escasos: el tiempo.
Nos guste o no, nuestro éxito se va a valorar por los resultados que obtengamos. ¿Cómo hacer que cada miembro de nuestros equipos tenga esto presente cada día? ¿Cómo conseguir que lo interioricen y que se convierta en el motor de cada decisión?
Poner las necesidades del cliente, sea interno o externo, en el centro y hacer que todas nuestras decisiones se encaminen en aportar valor y generar retorno. Trabajamos algunas útiles herramientas que te permitirán dominar esta necesaria faceta.
Acompañar a las personas en sus retos sin juzgarlas, sin decirles lo que tienen que hacer y sin conducirlas, se ha convertido en una excelente herramienta para algunas personas en momentos decisivos. Aprenderás a usar este recurso con eficacia.
Los contenidos más actuales, adaptados al momento y a las necesidades de cada empresa, con diferentes soportes escritos, de audio y vídeo con los que el participante obtendrá el máximo provecho.
Todos nuestros consultores han sido antes directivos en reconocidas firmas, habiendo atravesado momentos de cambios profundos.
Alternamos metodología online en una poderosa plataforma 24/7, con sesiones interactivas entre los participantes, en los que aprenden haciendo.
El programa cuenta con consultores provenientes de diferentes culturas, así como interacción con otros participantes internacionales, de los que podrás aprender, al tiempo que les aportas.
Nuestros programas están dirigidos a directivos de diferentes industrias y sectores. De este modo potenciamos, a la vez, una de las mejores herramientas de este tiempo: el «networking» de calidad.
Todos los programas cuentan con un poderoso assessment inicial, sesiones de coaching ejecutivo, y un tutor en cada módulo. Ayudarán a obtener el máximo aprovechamiento.
Conseguimos inocular en los líderes, no sólo la actualización de conocimientos, sino la experiencia de interactuar con otros líderes, para no dejar de desarrollar las capacidades que va a seguir requiriendo mientras ocupe posiciones gerenciales.
Estimula en ellos el deseo de seguir mejorando para afrontar los complejos retos que tienen por delante y los que aún están por llegar. Nuestros entrenamientos les permiten sentir que están a la vanguardia.
