Peter Drucker dijo en una ocasión: “Un número muy grande de ejecutivos, probablemente la gran mayoría, no permanecerá con sus empresarios actuales, o en su línea de trabajo actual, hasta la tradicional edad del retiro. Pero seguirán trabajando, más o menos a tiempo completo, hasta más allá de los … [Leer más...] acerca deLa necesidad de seguir formándonos
Saltarse las Reglas
Hemos hablado en anteriores post de la importancia de establecer las reglas para que un equipo funcione como tal. Decíamos que las reglas tienen que ser compartidas por el grupo, que tienen que ser coherentes y ayudar a conseguir los objetivos que nos hemos marcado. En un equipo de Baloncesto hay … [Leer más...] acerca deSaltarse las Reglas
Abrimos oficina en los Estados Unidos
Hace casi seis años que escribía esto en mi Blog Personal raulcastro.es (Ver Artículo) del cual extraigo la cita de Ortega y Gasset que me inspiró ese post. “El hombre ha sido siempre así: ha sido una cosa y luego otra, se ha embarcado en un ideal, lo ha agotado y, por haberlo agotado y en virtud … [Leer más...] acerca deAbrimos oficina en los Estados Unidos
Cambiar
Muchos de los que estáis leyendo este artículo sois profesionales exitosos. Sois personas a las que os ha ido relativamente bien. Muchas, muchos de vosotros habéis tenido grandes éxitos, algún patinazo, alguno incluso sonoro y visible, pero fruto de esas experiencias ocupáis un puesto de … [Leer más...] acerca deCambiar
10 pasos para crear un equipo de alto rendimiento
Cuando escribí “Tiempo para Decidir” (Empresa Activa, Madrid, 2009) en las impersonales salas de espera de los aeropuertos, no imaginaba que esas letras cambiarían, de alguna manera, mi vida. Tan sólo trataba de entretenerme, de mitigar las largas horas de espera en soledad, sin laptops, Ipads, … [Leer más...] acerca de10 pasos para crear un equipo de alto rendimiento
Desarrollar competencias gerenciales: el mayor reto de las empresas
Siempre se ha dicho que a nadar se aprende nadando y a montar en bicicleta, pedaleando. En el mundo de la empresa, a dirigir se aprende, eso, dirigiendo. Entonces, ¿Por qué se empeñan las empresas en armar programas que ayuden a sus líderes a desarrollar determinadas competencias? ¿Qué quiere … [Leer más...] acerca deDesarrollar competencias gerenciales: el mayor reto de las empresas
Carreras profesionales ¿convencionales?
Que el mundo está cambiando no es un secreto. Que el concepto de vida profesional también lo está haciendo, es algo que no debería seguir sorprendiendo. Hace años, quien podía presentar un CV estable, con pocas compañías, sin saltos entre salidas y entradas, tenía un tesoro a ojos de los … [Leer más...] acerca deCarreras profesionales ¿convencionales?
¿Conocimientos? ¿Habilidades?
Escribí este post desde Jamaica, donde impartí hace un tiempo unos talleres sobre liderazgo a las personas con responsabilidades gerenciales de nuestra organización. Es curioso como en todas las culturas salen las mismas inquietudes: ¿qué es más importante en los líderes: los conocimientos técnicos … [Leer más...] acerca de¿Conocimientos? ¿Habilidades?