A menudo, cuando hablamos de Liderazgo, la tendencia es pensar que existe un único liderazgo, el verdadero, el útil, el que da resultados, el que consigue estimular a la gente para que haga cosas. Y, por raro que parezca, ese liderazgo universal, genial e infalible… se parece mucho al … [Leer más...] acerca deLiderazgo Inspiracional
Hemos hablado en anteriores post de la importancia de establecer las reglas para que un equipo funcione como tal. Decíamos que las reglas tienen que ser compartidas por el grupo, que tienen que ser coherentes y ayudar a conseguir los objetivos que nos hemos marcado. En un equipo de Baloncesto hay … [Leer más...] acerca deSaltarse las Reglas
Con frecuencia nos encontramos en nuestros programas de Competencias Gerenciales con líderes que lo son habiéndose acostumbrado a obedecer y limitarse a hacer lo que le decían. Y no tengo dudas de que esa forma de hacer, que le permitió llegar hasta allí, tiene todo el sentido para él o ella. Pero … [Leer más...] acerca de¿Debe el mando medio desobedecer?
¿Cuál de los tres querrías ser “de mayor”? Acabo de leer este interesante artículo de mi colega el profesor Raúl Lagomarsino, Director Académico de INALDE. En él habla de los motivos por los que empresas “tiranosaurios” como Motorola, Kodak o Blockbuster, dinosaurios predominantes entre … [Leer más...] acerca de¿Cucaracha, zorro o erizo?
Ayer estuvimos comiendo en el Rancho de la Aldehüela, un magnífico lugar en Torrecaballeros (Segovia) donde saborear tradición, buen gusto y una excelente comida. – Juan, ¿qué hacéis para mantener a los empleados tan motivados y de paso conseguir tener personas con vosotros hace tanto tiempo? –le … [Leer más...] acerca deLa fidelidad de los empleados
Aprender, recordar y pasar página Para los que llegáis aquí desde www.raulcastro.es no es novedad alguna que escriba usando recursos del deporte; fue mi vida y es mi esencia. Para los que nos encuentran ahora: ¡bienvenidos!. Es un placer ganar adeptos cada día a esta particular forma de ver los … [Leer más...] acerca deCómo mejorar tus resultados entrenándote a pasar página
A menudo, cuando vemos directivos que nos muestran su preocupación por formar a la gente y que se vaya, les repetimos el viejo adagio que dice: “Lo que te debería preocupar es no formarlos y que se te queden.” De ahí que la idea de este post sea: no te preocupes tanto en motivar, sino en no … [Leer más...] acerca deNo desmotives a tu equipo
Que el cerebro, esa masa que ocupa 1.500 centímetros cúbicos de nuestra cabeza y pesa 1.400 gramos, dicta lo que tenemos que hacer y cómo, no está en discusión. De cómo sacar el máximo provecho de él es de lo que me he preocupado de leer en unos días de descanso que he tenido. Hace años que … [Leer más...] acerca deTodo está en el cerebro
