Los retos de 2020

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Hace unas semanas preguntábamos a más de 1.000 líderes de la comunidad dpersonas sobre lo que pensaban que va a ser 2020. Hemos recibido un buen número de respuestas, que conforman información que creemos valiosa para el conjunto de la comunidad, y de ahí que compartamos lo más relevante.

Los retos de las empresas para el 2020

Nuestra primera pregunta hacía referencia a los principales retos que tienen las empresas para el año que empieza.

Los 4 principales retos de las empresas para el 2020

No cabe duda que los directivos se encuentran preocupados por entender el entorno cambiante y adaptarse a las nuevas tecnologías y organizaciones, incluso por encima de mejorar los resultados.

Esto nos indica que los directivos pueden pensar que los resultados llegarán, si son capaces de entender los retos y adaptarse rápidamente a ellos. Más de la mitad de los que contestaron, lo hicieron en estos cuatro grandes pilares, aunque hay otros asuntos que preocupan, y que mostramos a continuación.

Otros retos de las empresas para el 2020

Los temas que preocupan los líderes en sus empresas

La siguiente pregunta que hicimos tenía que ver con los temas que preocupan en su empresa. Y aquí las principales respuestas:

Qué preocupa las empresas

Desde luego todos ellos son temas candentes sobre los que ya estamos conformando nuestra promesa de valor para 2020. Seguir trabajando en el valor que tienen los equipos para conseguir los resultados, adaptar las organizaciones del futuro a los retos, trabajar en formatos de liderazgo ágil, y mejorar la comunicación con nuevos canales y formas de organizarse, son todas ellas las que hay que abordar en primer lugar.

Innovar y Gestionar el Cambio

Hace ya tres años comenzamos a entrenar en las empresas las competencias principales de sus líderes. En esta ocasión hemos querido preguntar por ellas. ¿Cuáles hacen más falta en la empresa? ¿Y a tí como líder? Aquí el orden de importancia que nos dan, estando en primero lugar los más necesarios a juicio de los entrevistados.

En la empresa

  • Comunicación y Escucha activa
  • Inteligencia Emocional
  • Coaching Ejecutivo
  • Gestión del Cambio
  • Liderazgo Ágil
  • Desarrollo de Talento en Equipos
  • Planificación y Gestión del Tiempo
  • Orientación a Resultados
  • Innovación
  • Negociación
  • Toma de Decisiones
  • Customer Centricity

Cómo líder

  • Innovación
  • Gestión del Cambio
  • Orientación a Resultados
  • Desarrollo de Talento en Equipos
  • Negociación
  • Inteligencia Emocional
  • Planificación y Gestión del Tiempo
  • Toma de Decisiones
  • Customer Centricity
  • Liderazgo Ágil
  • Coaching Ejecutivo
  • Comunicación y Escucha activa

No deja de ser sorprendente que se dice que es la Comunicación y la Escucha Activa, lo que más hace falta entrenar en la empresa, y sea precisamente lo que menos creen que tienen que entrenar ellos mismos. Y que sean precisamente la Innovación y Gestión del Cambio lo que están pidiendo “a gritos” poder mejorar.

¿Qué conferencias para el 2020?

Por último, preguntamos por los temas sobre los que deberían pivotar las conferencias que armamos periódicamente. Aquí los temas más demandados:

Así que el mensaje no puede ser más directo para las tareas de 2020 del equipo de dpersonas. Vamos a enfocarnos a ayudar a nuestros clientes en el nuevo liderazgo ágil que se necesita en las empresas, mejorando la comunicación y la escucha activa, poniendo sobre la mesa nuevas tendencias, innovación y gestión del cambio, y los dos ya clásicos temas que no pueden faltar: Inteligencia Emocional y Negociación.

Descarga la infografía

Os hemos escuchado. Mil gracias por vuestro feedback.

Vamos a por 2020!!!

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