Perfeccionamiento Directivo

Entrenamos líderes capaces de tomar decisiones reales frente a los desafíos del día a día organizacional.

Desarrollamos competencias directivas con métodos prácticos, mentoría especializada y una metodología adaptable que transforma resultados.

PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO

Conoce

¿Cómo lo hacemos?

Nuestros programas de perfeccionamiento directivo —o entrenamiento de líderes, como también lo concebimos— combinan conocimientos, recursos y herramientas en formato e-learning y sesiones presenciales.

 

La duración es flexible y se adapta a cada empresa según los contenidos, objetivos y módulos definidos en conjunto.

dpersonas.com perfeccionamiento directivo 2022 img 3462 scaled e1650292729296
dpersonas.com perfeccionamiento directivo 2022 img 8784

¿Para quién es?

Participantes

Estos programas de perfeccionamiento directivo están diseñados para personas que lideran —o se están preparando para liderar— equipos de colaboradores en distintos niveles de la organización.

Entre los perfiles más habituales se encuentran:

– Managers
– Supervisores
– Jefes de Departamento
– Responsables de equipos

E-Learning

Ofrecemos conocimientos, recursos y herramientas en formato e-learning a través de una plataforma robusta, intuitiva y disponible durante el tiempo que la empresa necesite. 

El contenido se adapta a cada perfil y permite avanzar a ritmo propio, desde cualquier lugar.

dpersonas.com case 1
dpersonas.com perfeccionamiento directivo competencias gerenciales

Sesiones experienciales

Reforzamos las competencias desarrolladas mediante sesiones presenciales o virtuales, utilizando metodologías activas como el método del caso, outdoor training, role plays y dinámicas participativas.

Cada experiencia está diseñada para generar reflexión, aplicar lo aprendido y transformar la forma en que se lidera.

Objetivos de los Programas de Perfeccionamiento Directivo

Desarrollo

Dotar de conocimientos, recursos, habilidades y herramientas clave a los participantes.

Conocimiento

Estimular la interacción entre líderes dentro de las compañías, favoreciendo la transmisión de experiencias, buenas prácticas y recursos entre ellos.

Alineación

Alinear las visiones y formas de dirigir de los participantes en torno a las necesidades de la empresa.

Pensamiento crítico

Reflexionar sobre aquellos aspectos del liderazgo que se deben mejorar para conseguir los resultados esperados.

Hábitos

Adquirir nuevos hábitos propuestos con su uso continuado a lo largo del programa, tanto por el facilitador, como por los propios colegas.

¿Qué trabajamos en los programas de Perfeccionamiento Directivo?

Todo lo hacemos a medida de tus necesidades como empresa, pero aquí tienes algunos de lo módulos que típicamente se repiten en los programas que hacemos para empresas.

dpersonas.com 14 1

Liderazgo ágil

Liderar en condiciones normales es un arte.  Hacerlo en momentos de tanta incertidumbre, volatilidad y complejidad, requiere arriesgar poco y a menudo, requiere jugársela y aprender de los resultados, y que eso mismo lo hagan sus equipos de forma autónoma. 

dpersonas.com 1 1

Escucha activa

Hoy, más que nunca, se requieren líderes que sepan escuchar, que entiendan lo que está pasando y que no se cierren a soluciones y tendencias, por desconocidas que le parezcan. 

dpersonas.com 2 1

Equipos ganadores

Cuando la tarea excede de la capacidad del individuo, necesitamos elegir, conocer en profundidad, asignar tareas, evaluar e incentivar a las personas que componen el equipo, para que den las soluciones más completas. 

dpersonas.com 3 1

Inteligencia emocional

Tan importante, o más, en este momento como tener personas brillantes intelectualmente, es tener líderes “emocionalmente inteligentes”, que sepan reconocer y gestionar las emociones propias, para influir y manejar las ajenas. 

dpersonas.com 4 1

Flexibilidad y gestión del cambio

El cambio es lo único constante y ha venido para quedarse.  ¿Cómo de preparados están tus líderes para afrontar y provocar los cambios que aún quedan por venir? 

dpersonas.com 5 1

Toma de decisiones en incertidumbre

Tomar decisiones hoy es un proceso que se lleva a cabo con mucha información, pero pocas certezas.  Las empresas necesitan “solucionadores de problemas”, que sepan tomar la decisión correcta aún en situaciones complicadas.

dpersonas.com 7 2

Innovación y competitividad

Encontrar nuevas formas de hacer, soluciones inexploradas, diferentes enfoques… Hoy no se entiende un buen líder, un líder completo, sin que domine los resortes de la innovación, como eje de la búsqueda de la competitividad futura. 

dpersonas.com 9 1

Negociaciones complejas

Dicen que no tenemos lo que merecemos, sino lo que somos capaces de negociar. En un momento como este, se hace cada vez más necesario encontrar soluciones que beneficien a todas las partes en una negociación y que nos haga ganar a todos. 

dpersonas.com 10 1

Planificación y gestión del tiempo

Más importante que «hacer» es «planificar».  Muchas de las oportunidades de mejora que tenemos en los equipos se encuentran en la correcta administración de los recursos, incluyendo uno de los más escasos: el tiempo.  

dpersonas.com 11 1

Orientación a resultados

Nos guste o no, nuestro éxito se va a valorar por los resultados que obtengamos.  ¿Cómo hacer que cada miembro de nuestros equipos tenga esto presente cada día? ¿Cómo conseguir que lo interioricen y que se convierta en el motor de cada decisión?

dpersonas.com 13 1

Customer Centricity

Poner las necesidades del cliente, sea interno o externo, en el centro y hacer que todas nuestras decisiones se encaminen en aportar valor y generar retorno.  Trabajamos algunas útiles herramientas que te permitirán dominar esta necesaria faceta. 

dpersonas.com 12 1

Coaching ejecutivo

Acompañar a las personas en sus retos sin juzgarlas, sin decirles lo que tienen que hacer y sin conducirlas, se ha convertido en una excelente herramienta para algunas personas en momentos decisivos.  Aprenderás a usar este recurso con eficacia. 

Módulos
0
Horas
0
Participantes
0 +
Clientes
0 +

¿Qué nos diferencia?

Algunas de las características que hacen de nuestro programa DE PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO una experiencia única.

icon-1-1.png
CONTENIDOS "TAYLORMADE"

Los contenidos más actuales, adaptados al momento y a las necesidades de cada empresa, con diferentes soportes escritos, de audio y vídeo con los que el participante obtendrá el máximo provecho.

icon-1-1.png
PRACTITIONERS

Todos nuestros consultores han sido antes directivos en reconocidas firmas, habiendo atravesado momentos de cambios profundos.

icon-1-1.png
METODOLOGÍA BLENDED

Alternamos metodología online en una poderosa plataforma 24/7, con sesiones interactivas entre los participantes, en los que aprenden haciendo.

icon-1-1.png
INTERNACIONAL

El programa cuenta con consultores provenientes de diferentes culturas, así como interacción con otros participantes internacionales, de los que podrás aprender, al tiempo que les aportas.

icon-1-1.png
NETWORKING ALTO NIVEL

Nuestros programas están dirigidos a directivos de diferentes industrias y sectores. De este modo potenciamos, a la vez, una de las mejores herramientas de este tiempo: el «networking» de calidad.

icon-1-1.png
ASSESSMENT, COACHING Y TUTOR

Todos los programas cuentan con un poderoso assessment inicial, sesiones de coaching ejecutivo, y un tutor en cada módulo. Ayudarán a obtener el máximo aprovechamiento.

EL Valor DE NUESTRO PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO DIRECTIVO

Tus Beneficios

Conseguimos inocular en los líderes, no sólo la actualización de conocimientos, sino la experiencia de interactuar con otros líderes, para no dejar de desarrollar las capacidades que va a seguir requiriendo mientras ocupe posiciones gerenciales.

 

dpersonas.com perfeccionamiento directivo tus beneficios

Paradigmas que ya hemos roto

Estos temas no se pueden trabajar online
¿Seguro?
A la gente no le gusta la formación a distancia
Pues ya hemos visto que no le preocupa...
A distancia no se trabaja bien
Siempre es mejorable, pero para eso estamos
No tenemos presupuesto para esto
Para otras cosas importantes lo hemos encontrado
Lo que tienen que hacer es trabajar y punto
Sin comentarios
No se les paga por pensar, se les paga por hacer
Más frecuente de lo que parece 🙁
La formación es un gasto, no es una inversión
Sacado del ideario ochentero
Las personas son lo más importante, pero no podemos invertir en ellos
¿De veras?

Experiencias

Lo que dicen de nosotros

Testimonios de participantes en alguno de nuestros Programas de Perfeccionamiento Directivo

Contáctanos

Desarrolla las competencias en los líderes de tu organización

Estimula en ellos el deseo de seguir mejorando para afrontar los complejos retos que tienen por delante y los que aún están por llegar. Nuestros entrenamientos les permiten sentir que están a la vanguardia.