De la soledad al éxito: Emprender en el Sector Médico con Rosario «Charo» Cospedal

En este episodio de Listening Leaders, nos adentramos en el mundo de la tecnología médica y la innovación en productos sanitarios. La invitada, Charo Cospedal, farmacéutica y emprendedora, comparte su experiencia fundando una empresa especializada en packs quirúrgicos estériles. Hablamos sobre los retos regulatorios, la incorporación de la inteligencia artificial en la producción médica, la importancia de la sostenibilidad en el sector salud y el papel fundamental del liderazgo en contextos de alta exigencia. Un episodio ideal para quienes buscan inspiración y conocimiento sobre emprendimiento sanitario, innovación médica, y gestión empresarial con impacto social.

Durante el episodio, Charo afirma: «La parte más difícil de emprender ha sido la soledad. Tomar decisiones técnicas sin nadie más que yo misma fue un gran reto.» Esta frase resume la resiliencia y visión que la caracteriza.

Mira la entrevista completa aquí: 

Charo Cospedal, con más de 20 años de experiencia en el ámbito del producto sanitario, relata cómo decidió fundar su propia empresa tras una carrera como directora general en un gran grupo. Su compañía fabrica packs quirúrgicos que contienen desde batas hasta bisturís, garantizando eficiencia en las operaciones quirúrgicas y cumplimiento de estrictas normativas europeas.

5 puntos destacados de la entrevista:

1. El desafío regulatorio:
La normativa europea de productos sanitarios ha sido endurecida en los últimos años, lo que dificulta la entrada al mercado para pequeñas empresas. Charo explica cómo obtener certificaciones puede demorar más de un año.

2. Sostenibilidad en el sector salud:
Aunque el sector sigue usando muchos materiales desechables, su empresa ha apostado por textiles reciclables y sistemas para tratar residuos biomédicos, reduciendo así el impacto ambiental.

3. Aplicación de IA en la producción:
Han implementado cámaras de visión artificial para evitar errores en la preparación de los packs, mejorando la trazabilidad y seguridad del producto.

4. El valor de las nuevas generaciones:
Charo destaca cómo los jóvenes empleados aportan habilidades digitales avanzadas, especialmente en el uso de herramientas como ChatGPT y DeepL para tareas de traducción y redacción técnica.

5. Liderar en soledad:
La experiencia de emprender sin un equipo técnico al principio fue dura. “Nunca imaginé lo difícil que sería decidir sin alguien con quien contrastar”, confiesa. Sin embargo, esta experiencia también fortaleció su liderazgo.

El episodio también profundiza en el estado de la investigación en España. Cospedal denuncia la falta de inversión en I+D, contrastando con otros sectores como el deporte, que sí han recibido un fuerte impulso nacional.

Esta entrevista es una joya para quienes están construyendo proyectos desde cero, especialmente en industrias altamente reguladas. Inspira, enseña y motiva a no dejar de aprender nunca.

¡Escucha ya Listening Leaders!

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