Programa de Transformación Cultural

El tiempo, definitivamente, ha cambiado. Las empresas han experimentado en semanas lo que en circunstancias normales les habría llevado años. 

Pero, ¿qué pasa con los sistemas culturales?, ¿cómo adaptarlos a una realidad que ahora va por delante?, ¿cuánta resistencia natural vamos a soportar antes de trabajar en ello con nuestros líderes?

«La cultura se come la estrategia para el desayuno»

¿Qué conforma la cultura?

  • Los sistemas culturales de las empresas se componen de los siguientes elementos:
  • Valores
  • Creencias
  • Tradiciones y costumbres
  • Comportamientos

¿Por qué cambiarla?

  • Si no cambiamos los sistemas culturales, si no los adaptamos a los repentinos cambios que hemos tenido que hacer, éstos no servirán para nada.
  • Más tarde o más temprano acabarán devorados por los viejos sistemas culturales.​
  • Es tiempo de trabajar el cambio cultural en la empresa, antes de que sea tarde.

¿Qué trabajamos en el programa?

Dividimos el programa en estos cuatro grandes bloques

nueva organización

Trabajamos con los líderes la "escucha" de las necesidades de la nueva organización, fruto de los cambios, y le acompañamos en el diseño de los ajustes que deba hacer.

redefiniendo compromisos

¿Cuánto de alineadas están las personas de la organización?, ¿cómo conseguir que esto pase?, ¿cómo redefinir metas y objetivos desde el compromiso de los líderes.

nuevas competencias

¿Qué nuevas competencias he de desarrollar, para abordar problemas que aún ni siquiera conozco? El programa te ayuda a estar preparado y atento, para diseñar el futuro.

organizaciones ágiles

Liderar en tiempos de incertidumbre implica conocer metodologías ágiles como scrum, lean o kanban, y estar preparado para que el mindset de las personas sea capaz de implementarlas sin resistencia.

 

Contenido del programa:

 
  • Escucha activa. Hoy, más que nunca, se requieren líderes que sepan escuchar, que entiendan lo que está pasando, y que no se cierren a soluciones y tendencias, por desconocidas que le parezcan.
  • Liderazgo ágil. Liderar, en condiciones normales, es un arte. Hacerlo en momentos de tanta incertidumbre, volatilidad y complejidad, requiere arriesgar poco y a menudo, requiere jugársela y aprender de los resultados, y que eso mismo lo hagan sus equipos de forma autónoma. 
  • Equipos ganadores. Cuando la tarea excede de la capacidad del individuo, necesitamos elegir, conocer en profundidad, asignar tareas, evaluar e incentivar a las personas que componen el equipo, para que den las soluciones más completas. 
  • Inteligencia Emocional. Tan importante, o más, en este momento como tener personas brillantes intelectualmente, es tener líderes «emocionalmente inteligentes», que sepan reconocer y gestionar las emociones propias, para influir y manejar las ajenas.
  • Flexibilidad y gestión del cambio. Estos cambios que estamos viviendo no van a ser los últimos, y se hace necesario que cada miembro de los equipos interioricen, y hagan suyos, estas potentes competencias.
  • Toma de decisiones en incertidumbre. Tomar decisiones hoy es un proceso que se lleva a cabo hoy con mucha información, pero pocas certezas. Las empresas necesitan “solucionadores de problemas”, que sepan tomar la decisión correcta aún en situaciones complicadas. 
  • Innovación y competitividad. Encontrar nuevas formas de hacer, soluciones inexploradas, diferentes enfoques… Hoy no se entiende un buen líder, un líder completo, sin que domine los resortes de la innovación, como eje de la búsqueda de la competitividad futura.
  • Negociaciones complejas. Dicen que no tenemos lo que merecemos, sino lo que somos capaces de negociar. En un entorno como este, se hace cada vez más necesario encontrar soluciones que beneficien a todas las partes en una negociación, y que nos haga ganar a todos.

¿Qué nos diferencia?

Algunas de las características que hacen de nuestro programa una experiencia única.

CONTENIDOS "taylormade"

Los contenidos más actuales, adaptados al momento y a las necesidades de cada empresa, con diferentes soportes escritos, de audio y vídeo., con los que el participante obtendrá el máximo provecho.

PRACTITIONERS

Todos nuestros consultores han sido antes directivos en reconocidas firmas, habiendo atravesado momentos de cambios profundos.

Metodología blended

Alternamos metodología online en una poderosa plataforma 24/7, con sesiones interactivas entre los participantes, en los que aprenden haciendo.

INTERNACIONAL

El programa cuenta con consultores provenientes de diferentes culturas, así como interacción con otros participantes internacionales, de los que podrás aprender, al tiempo que les aportas.

networking alto nivel

Nuestros programas están dirigidos a directivos de diferentes industrias y sectores. De este modo potenciamos, a la vez, una de las mejores herramientas de este tiempo: el «networking» de calidad.

ASSESSMENT, COACHING Y TUTOR

Todos los programas cuentan con un poderoso assessment inicial, sesiones de coaching ejecutivo, y un tutor en cada módulo, ayudarán a obtener el máximo aprovechamiento.

¡No esperes a mañana!

El mercado no va a esperar a que estéis listos para el siguiente reto.

¡El momento para CAMBIAR es ahora!

Testimonios

¿Hablamos?

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